我们的服务

一个 管理, 当成功, 这是至关重要的可持续性和业务扩张.

– 它提供业务的概述:
高效管理, 一个是制作精良整合公司所有部门, 它能够提供业务和点的概述，他要去哪个方向. 有了这个信息, 人们能够在公司内做的决定如何平衡业务，并使其恢复性增长.

– 它是安全规划的基础:
虽然这是很自然的企业承担一定的风险将继续增长, 这些风险可以被测量, 避免或防止，以及, 根据方式管理影响公司的规划.

– 它可以让你专注于效率和盈利能力:
贵公司的任何数据都不会作为受到良好的管理比它涉及到企业效率. 原因很简单: 经营业务并不仅仅意味着创造的方式出售更多, 还要少花钱，用同样的资源得到更好的结果.
有了良好的管理，您可以创建工作方法，通过降低成本，增加利润, 更好地利用时间和资源. 换句话说, 良好的管理将会使您的业务更有利可图，而不需要创业者投入大量. 它还指出，需要时，他们的投资方式.

– 公司可持续发展:
一个企业和它的结果转化为成功的生存完全是建立在良好的管理. 为此，企业主应该利用什么技术可以提供不仅可以通过管理工具, 同时也在寻找能够帮助您发展业务的人员和合作伙伴.

审计是示范和行政记录的检查. 审核员观察到的精确度, 完整性和这些陈述的真实性, 记录和文件.
审计发挥企业的重要作用. 您的结果, 除了是一些珍贵的东西, 它们提供了有价值的公司的纠正和预防建议. 同时, 直接管理更好的业务管理, 使他们有效地行使对重要的商业交易决策.

– 内部审计:
内部审计是制定一项行动计划，帮助该公司通过采用系统的，规范的方法来评估和改善风险流程的效率实现其目标, 为了增加价值和改善企业的经营和业绩.

– 外部审计:
公司的财务状况的核查工作正在由一个独立的专业进行, 专业审计技术, 会计的深入了解和, 尤其, 公司的活动. 应用根据每个项目的相关性观察试验后要考虑, 审计问题上公司的财务状况的意见. 这是外部审计或独立审计.

一个 会计 这是一个仪器出类拔萃可以帮助管理者在决策过程, 因为记录, 恢复, 从经济和金融的性质，反映企业活动的检查和解释数据.
该会计可以而且应该产生的信息 (这是你的主要目标) 提供数据管理，帮助他们做出的决定有计划地, 允许这些, 除其他事项外, 观察和评估公司的行为, 过去的决策的准确性和错误的程度, 用时段之外的时段进行比较的结果, 不断验证公司的业绩和先前确定的目标，并为此确定未来的行为趋势.

任何行业的公司财务报表的分析通常指的长处和短处的 经营和财务业绩.
在财务报表信息的分析使用, 管理者, 以提高操作性能, 贷款人评估接收借入资本的报酬的可能性, 股东利润项目, 股息和股票价格在市场.
如果经理的目标是最大化公司的价值, 它应该照顾她的长处和, 同时, 正确的弱点. 财务报表分析提供信息，提供条件, 旨在将公司的业绩与同行业其他公司的业绩进行比较，并评估一段时间内的运营趋势.